以一城之地为依托，以一家区域性的行业协会牵头，聚拢着越来越多的品牌大咖和行业人士、传递出越来越清晰的区域之声——由上海家电商业行业协会主办的上海家电行业高峰论坛迄今为止已有三个年头。同时，在上海消费者心目中愈加权威的嘉年华也已是第十个年头。

高峰论坛现场

    2016年1月3日下午，上海家电行业高峰论坛暨上海家电嘉年华在青松城大酒店如期拉开帷幕。

    这一天，上海交家电商业行业协会会长邓永明和秘书长韩建华格外忙碌。除了上海市相关政府机构的领导之外，他还要接待来自家电业内的多位重量级人物，包括国家信息中心信息开发部副主任蔡莹、美的集团副总裁王金亮、苏宁云商集团副总裁范志军、海尔家电产业集团副总裁兼空调产业总经理王友宁、老板电器监事兼中国区营销总监陈伟、海信电器营销副总经理王伟、能率董事副总经理西贝昭彦、博西家电中国区副总经理辛山等。来宾中，还包括邻近城市家电协会的领导如浙江百诚集团董事长叶惠忠等。

    众多行业重量级人物聚集一起，而且是在辞旧迎新、各家企业开启新年度布局的关键时刻，自然会有指向性或战略性的信息被公布。

1、明年乐观吗?

    众所周知，过去的一年，是经济环境较为困难的一年。根据市场第三方提供的相关行业如房地产、税收以及行业自身库存等数据来看，明年的经营形势将更加艰难。国家信息中心信息开发部副主任蔡莹在会后接受艾肯家电网记者采访时明确表示，尽管明年似乎可以预想到有较多的有利因素，但企业对2016年市场不应轻易乐观。

国家信息中心信息开发部副主任蔡莹致辞

    在此前的会场演讲中，蔡莹从过去一年GDP的增幅和财政收入增幅之间的差距(GDP增速为6.9%、财政收入增幅为7.5%，编者注)为例，指出在消费不振、税收增加、房地产库存压力偏大、二胎人口红利无法及时兑现等要素的影响下，明年企业的运营压力将进一步增大。不排除一些中小企业被清退出局。

    包括中怡康、奥维咨询在内的市场第三方数据机构给出的2016年度预期也并不高。中怡康预计2016年家电市场整体增幅为5%左右。

美的集团副总裁王金亮发表演说致辞

    情况不容乐观，甚至似乎是一片肃杀。但危险和机遇从来都是硬币的两面不可分。积极的人看到的是供给侧改革带来的机遇、二胎政策全面放开带来的市场、国家打造经济带战略带来的契机、互联网+时代的变革机会等等。

    尽管行业共冷暖，但在这样的瑟瑟严冬，由于自身视野、思路和御寒能力的不同，这样的环境必然会加速行业的再次分化。能率董事副总经理西贝昭彦在会后接受艾肯家电网采访时也明确表示，“对有方向、有耐力的企业而言，这样的环境是最好的超车机会”。

2、企业该怎么办?

    契合着本次论坛“聚变、创新、向未来”的论坛主题，美的集团副总裁王金亮的演讲让与会人士印象深刻。

海尔家电产业集团副总裁兼空调产业总经理辞职

    在王金亮的演讲里，美的集团自2011年以来的战略调整就是最大的创新。以产品创新、效率驱动、全球战略为三大战略主轴，美的一手抓创新、一手抓升级转型，顺着经济大势和行业大势去寻找机会，但士气要逆风强势、业绩要逆风飞扬。在严酷的现实形势下，王金亮的演讲引发起不服输的家电行业人士强烈共鸣。

    尽管这只是一场区域性的高峰论坛，但是参会的业界大咖们还是拿出了自己的全国甚至全球战略的演讲材料。

老板电器监事兼中国区营销总监陈伟致辞

    共识在于，对已经度过了规模时代的家电业而言，在互联网+的深入推动之下，回归商业本质、经营用户、倡导生态圈竞争等等，这是本次论坛上透出的最为鲜明的信号——尽管方式不一、路径不同，但每个企业都在努力地进行升级转型，例如海尔提出的u-home、海信提出的产品为王并在现场展示的激光电视、老板电器提出的创新驱动高端品牌战略等。

3、一城之地，何以有这样大的威力?

    正如本文开头所述，以上海一城之地，以上海交家电商业行业协会一个区域性的行业组织为推手，上海家电高峰论坛暨上海家电嘉年华为何能够坚持十年之久，而且影响力日益扩大?

    要知道，协会并非政府官方组织，作为松散的、以自愿入会为基本规则的行业协会向来难有硬朗的号召力。这在其它领域或区域早已数见不鲜。甚至可以说，解读这个问题，其意义远远超过了此次高峰论坛上吹了什么风。

 

海信电器营销副总经理王伟致辞

    “这与上海本身的地位以及上海交家电商业行业协会本身的努力密不可分”，艾肯家电网总编艾国指出，“一方面，上海作为全国特大型城市之一，其家电消费特点和消费结构(协会不完全统计2014年为324.2亿元，编者注)，在国内具有独有的特点。其经济高地海派市场(例如每年不下十场的家电展会，编者注)的高端化消费特征，使得上海在国内家电消费风向上有着鲜明的风向标作用”，“另外一方面，上海交家电商业行业协会在引导消费(比如家电节能领跑者制度的酝酿和实施上)以及消费者维权互动上都起到了积极的作用，这些工作获得了企业的高度认可”。

    打开上海交家电商业行业协会的网站，这类的互动活动不胜枚举。2014年，协会在上海家电维修服务行业中推行持证上岗制度，当年对3000名服务人员进行了专项培训，2015年又追加了600多名；每年中秋前后联合各大零售卖场举行的“惠民专场”大型特卖活动和每年一度的嘉年华榜单发布，更是在上海市场形成了广泛的影响力。协会秘书长韩建华对艾肯家电网表示，“本着公平、客观的原则，把协会的平台作用发挥好，自然会有越来越多的来自各方面的认可和尊重”。

    在互联网去中心化的今天，上海家电协会能够在区域内形成较强的影响力和凝聚力，这颇值得同行深思、甚至值得今天在面临困境的企业深思。毕竟在运营逻辑上，企业和协会并无不同